在选择组织架构设计咨询公司时，要关注其过往案例的成果，特别是以下量化指标：

标题：企业转型，组织架构设计咨询如何选？

一、明确需求，找准痛点

企业在进行组织架构设计时，首先需要明确自身的业务需求和发展目标。不同的企业，其业务特点、发展阶段和战略目标都有所不同，因此，选择组织架构设计咨询公司时，要充分考虑以下因素：

1. 行业经验：选择具有丰富行业经验的咨询公司，能够更好地了解企业的业务特点和行业发展趋势，从而提供更具针对性的解决方案。 2. 专业能力：咨询公司的专业团队需具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，以确保设计方案的科学性和可操作性。 3. 资质背景：了解咨询公司的执业资质、ISO质量管理体系认证、行业协会会员资质等，确保其合法合规。

二、关注成果，量化指标

在选择组织架构设计咨询公司时，要关注其过往案例的成果，特别是以下量化指标：

1. 营收增长：咨询公司是否帮助企业实现了营收的增长，增长幅度如何。 2. 效率提升：咨询公司是否帮助企业优化了业务流程，提高了运营效率。 3. 绩效改善：咨询公司是否帮助企业改善了员工绩效，提升了团队整体素质。

三、了解流程，确保落地

组织架构设计是一个系统工程，需要咨询公司与企业紧密合作，共同推进。以下流程可供参考：

1. 商业尽调：咨询公司通过访谈、问卷调查等方式，全面了解企业的业务、组织架构、人员配置等情况。 2. 组织诊断：分析企业现有组织架构存在的问题，提出改进建议。 3. 方案设计：根据企业需求，设计符合企业战略目标的组织架构方案。 4. 实施落地：协助企业实施组织架构调整，确保方案落地生根。

四、关注服务，持续优化

选择组织架构设计咨询公司时，要关注其后续服务，包括：

1. 项目里程碑：咨询公司需明确项目实施过程中的关键节点，确保项目按计划推进。 2. 交付物约定：咨询公司需提供详细的交付物清单，确保项目成果的完整性和准确性。 3. 第三方评估：咨询公司可邀请第三方机构对项目成果进行评估，确保方案的有效性。

总之，企业在选择组织架构设计咨询公司时，要充分考虑其行业经验、专业能力、成果案例、服务流程等因素，以确保项目顺利实施，实现企业战略目标。